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本网讯(通讯员:张太伟)74日,集团党委书记、董事长陈松、党委委员、副总经理余廷华一行到交投驾校开展工作调研。

陈董事长一行通过实地走访、听取汇报、座谈交流等形式,详细了解交投驾校生产经营管理情况。

余廷华要求,一是要团结一致。驾校全体职工要心往一处想,劲往一处使,形成合力共同把交投驾校经营好。二是要加强精细化管理。创新管理模式,不断提升职工整体素质及服务水平,努力打造行业品牌。三是加强财务的管理。要不断增强财经纪律意识,严格落实“三重一大”制度,凡属重大事项,坚持民主集中,集体讨论,规范决策。四是加强党建工作建设。始终坚持将党建工作同生产经营管理工作同部署、同安排、同落实,坚持党建引领,凝聚企业发展。积极探索交投驾校党支部建设的新路子、新经验,不断打造具有自身特色的党建品牌,带动提升交投驾校党建工作水平。

 


陈松强调,一要统一思想,凝心聚力,提高认识,勇于担当,大胆创新,形成合力共同努力把交投驾校经营发展管理好。二要加强经营管理确保提质增效。有效调动广大员工工作的积极性和创造性,确保公司全年工作目标的顺利完成;三要创新经营模式,拓宽经营渠道。在新政策的驱动下,全力抓好招生、培训、考试等工作,强化宣传,提高服务质量,加强员工队伍建设,提高整体素质。创新强化多元化的营销和创收思路,确保在竞争激烈的市场取得稳固优势,形成驾培行业上下游产业链,达到增收创收的目的。四要对现有资源进行合理利用和管理,确保国有资产保值增值。五要全面从严治党加强党风廉政建设。全面推进党的建设,坚持全面从严治党,以更加严明的纪律 、更加良好的作风 、更加扎实的工作 ,推进交投驾校党风廉政建设和反腐败工作深入开展,落到实处,为交投驾校产经营管理工作持续、健康发展提供坚强有力的组织保障。